A volte basta pronunciare queste tre semplici parole per fare in modo che venga eretto un muro all'ascolto da parte dell’interlocutore e la risposta più ricorrente è: … “Conosco già questo argomento e noi non siamo la Toyota!”.
Hai dato anche tu questo tipo di risposta? …
Nulla di più sbagliato! … Forse il principio del LSS non ti è stato rappresentato nel modo corretto a causa di una spiegazione per “addetti ai lavori” e non per chi come te intende approcciarsi all’argomento. Prova arrivare alla fine di queste poche righe e magari ne sarai interessato.
Se ti dicessi che Il Lean Six Sigma è un “modo di pensare, una filosofia per risolvere problemi” e non “una lista infinita di cose da fare”, ti sorprenderebbe?
Sappi che la sua applicabilità spazia dal colosso industriale alla microazienda perché può essere adattato alle varie esigenze e disponibilità.
Vediamo più nel dettaglio.
LEAN, strategia operativa nata nel mondo Automotive, è oggi universalmente applicata in settori e ambiti diversi con l’obiettivo di aumentare l’efficienza ed eliminare gli sprechi. Pensare «Lean» significa analizzare tutte le attività che concorrono alla creazione di valore, con gli occhi del cliente, per raggiungere la sua soddisfazione
SIX SIGMA , metodologia volta ad ottimizzare i processi produttivi mediante la riduzione della variabilità in ogni sua forma eliminando i fenomeni negativi dovuti a cause speciali per poi diminuire la variabilità delle cause comuni intrinseche al processo.
Il LEAN SIX SIGMA è dunque la sinergia tra le due tecniche appena citate (Lean e Six Sigma) e combina con rigore metodologico la profondità dell’analisi statistica in ottica del cliente. Tale metodologia si pone come obiettivo il miglioramento delle prestazioni in termini di rendimento e la standardizzazione dei processi. Si applica sia nei processi produttivi sia nel mondo dei servizi e si sviluppa attraverso progetti di Miglioramento Continuo, gestiti all’interno dell’azienda da una figura specializzata chiamata Belt (Green Belt o Black Blet) garantendo così, oltre alla riduzione degli sprechi, anche la crescita e la motivazione dei dipendenti coinvolti.
Vorresti dunque provare a raggiungere l’Eccellenza Operativa?
Fai in modo che la tua organizzazione utilizzi questo approccio innovativo ed efficace.
