CONSULENZA LEAN SIX SIGMA
PER QUALISASI INFORMAZIONE:
PER PICCOLE E MEDIE IMPRESE
produttività ed efficenza
Riduzionedi costi e sprechi aziendali
Applicazionedel metodo Lean Six Sigma
All Right Reserved 2023 - Sito web realizzato da Flazio Experience
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CONSULENZA MIGLIORAMENTO CONTINUO
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RISOLUZIONE PROBLEMI E MIGLIORAMENTO DELLE PERFORMANCE
è più utilizzata per risolvere problemi, migliorare performance e ridurre sprechi.
SEMPLICITA' E VELOCITA' PER L'ANALISI STATISTICA DELLA TUA AZIENDA
unisce la semplicità e la velocità dei metodi qualitativi alla potenza degli strumenti di analisi statistica.
ELIMINA I FATTORI IMPRODUTTIVI ED OTTIMIZZA QUELLI CHE GENERANO VALORE
si basa su dati e non su presupposti, eliminando i fattori improduttivi ed ottimizzando quelli capaci di generare valore.
Dove applicare Lean Six Sigma?
Operations
Transazionale
Transazionale
LOGISTICA
QUALITA'
PRODUZIONE
ACQUISTI
COMMERCIALE
R&D
1
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2
1. Lean Manufactoring & Six Sigma Level
2. Qualità di prodotto e processo
- Qualità di prodotto e processo
- Valorizzazione della catena del valore
- Eliminazione degli sprechi
- Calcolo del Sigma Level
- Standardizzazione ed ottimizzazione dei risultati
- Metodi e sistemi di monitoraggio
- Implementazione azioni contenitive, correttive e di miglioramento
- Implementazione Measurement System Analysis
- Analisi e gestione delle non conformità.
Come fare Lean Six Sigma
DEFINIRE AMBITO DI MIGLIORAMENTO
Definire l'ambito di miglioramento e l'obiettivo da raggiungere.
MISURARE E ANALIZZARE
Misurare ed analizzare il processo.
OTTIMIZZARE
Implementare i miglioramenti e monitorare i risultati.
Obiettivi da raggiungere
INCREMENTARE L'EFFICENZA
Incrementare rendimenti ed efficacia dei processi
RISPARMIO ED ELIMINAZIONE DI SPRECHI
Identificare le attività a reale valore aggiunto ed eliminazione sprechi
MIGLIORARE LE RISORSE
Bilanciare le risorse fisiche ed umane
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Esperto in Quality Management ho operato in aziende altamente strutturate nei settori automotive e fashion. Contatto diretto con i key customer per la risoluzione di problematiche di prodotto/processo e sviluppo di progetti di Miglioramento Continuo con tecniche Lean Six Sigma, kaizen e Project Management.
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