CONSULENZA LEAN SIX SIGMA
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ABOUT
Alberto Bernasconi
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Supporto piccole e medie imprese nell’ importante trasformazione imposta dai mercati di oggi ovvero: efficienza, efficacia e qualità.
Intraprendere percorsi che cambiano il modo di operare: dal “subire” al “condurre”.
Mi piace scoprire problemi che spesso restano latenti per lungo tempo, soprattutto nelle piccole organizzazioni.
Il mio obiettivo? Far emergere l’invisibilità di costi che generano inefficienze.
Ritengo che il “non aver problemi” sia di per sé stesso “un problema” perché significa essere entrati nella cosiddetta “Confort Zone”.
Trasmettere in modo semplificato ed applicativo metodologie complesse di uso comune in aziende strutturate.
Rendere quindi più ravvicinato il contatto tra il fornitore ed il proprio cliente così da realizzare una maggior integrazione nella filiera produttiva.
Agevolare il vero cambiamento che risiede nella capacità di generare soluzioni in autonomia e non quello di imporle con la sola applicazione di metodi o teorie.
Esperto in Quality Management ho operato in aziende altamente strutturate nei settori automotive e fashion. Contatto diretto con i key customer per la risoluzione di problematiche di prodotto/processo e sviluppo di progetti di Miglioramento Continuo con tecniche Lean Six Sigma, kaizen e Project Management.
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